Neues Angebot: Karin Busse ist jetzt certified resilience manager

Karin Busse ist jetzt certified resilience managerin. Resilienz-Management ist ein proaktiver Ansatz der hilft, in unsicheren und schwierigen Zeiten psychisch gesund zu bleiben. Als Expertin für positive Psychologie und Positive Führung ergänzt sie ihr bestehendes Angebot für Unternehmen durch Resilienz-Management. Anhand wissenschaftlich fundierter Tools gewinnen Organisationen, Unternehmen und Teams wichtige Erkenntnisse zu den psychischen Belastungen. Führungskräfte, Einzelpersonen und Teams erkennen psychische Belastungen und ergreifen Maßnahmen die zu mehr Wohlbefinden, psychischer Gesundheit und damit zu mehr Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft führen.

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Zertifikat knowbuddy® resilience manager Karin Busse

Coaching

Was ist COACHING? Coaching ist methodisch fundierte Begleitung bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Da das Leben von Entwicklung und Veränderung geprägt ist, ist Coaching eine Begleitung in allen relevanten Fragen des Lebens.   Konkret kann es um verschiedenste Anliegen gehen. Im privaten Bereich, beispielsweise von  Fragen der Selbsterkenntnis („wer bin ich?“ „was kann ich?“), Potenzialentfaltung („wer will ich sein?“, „wer kann ich sein?“),  Umgang mit Identitätsfragen (beruflich, kulturell, geschlechtsspezifisch, bezogen auf die sexuelle Orientierung...),  Karriere-Fragen („welchen beruflichen Weg will ich einschlagen? Welche Tätigkeit passt zu mir? Soll ich eine Führungsposition anstreben?). Im Business-Coaching geht es im Wesentlichen um  Leistungssteigerung („Coaching for Performance“),   Team-, Rollen- und Führungsfragen („leadership“),  Laufbahn- und Karrierewahl,  die Balance zwischen beruflichen und privaten Fragen sowie um das  Gestalten von Veränderungsprozessen („change“). Als Coachin unterstütze ich meine Klienten („Coachee“) methodisch fundiert und systematisch beim Erkennen, Verstehen und Verändern von relevanten Aspekten des privaten und/oder beruflichen Lebens. Coaching hilft dabei strukturiert und lösungsorientiert Bewusstsein und Klarheit zu schaffen. Wesentliche Inhalte im Coaching sind Ziele ausarbeiten, setzen und auch erreichen. Coaching bezieht die Vergangenheit mit ein, konzentriert sich aber auf die Gegenwart und die absehbare Zukunft. Dort sollen konkrete Veränderungen und Verbesserungen im Leben des Klienten erreicht werden. Die Verantwortung für die Veränderung liegt dabei beim Klienten – als Coach unterstütze ich meine Klienten beim Ergreifen dieser Eigenverantwortung und beim Umsetzen von Zielen und Visionen. Was ist der Nutzen von COACHING? Der Wert von Personal Coaching liegt meist darin, das der/die Klient*in für sein Anliegen Klarheit und ein neues Bewusstsein erreicht, dies in Handeln umsetzen kann, was dann wieder zu neuen Erfahrungen führt, welche wiederum zu neuen Erkenntnissen führen können. So wird im besten Fall ein „virtuous cycle“, ein positiver Kreislauf generiert.  Im Organisationskontext / beim Business-Coaching profitieren natürlich…

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Positives Coaching für Führungskräfte – wozu und wie?

Ein Interview mit Christian Thiele im Interview mit Prof. Dr. Nico Rose Positive Psychologie und Coaching für Führungskräfte: Wie geht das zusammen, was bringt das, wie geht das? Christian Thiele hat in seiner aktuellen Podcastfolge von "Positiv Führen" mit Prof. Dr. Nico Rose gesprochen. Ein sehr gelungenes Interview darüber, was Coaching für Führungskräfte bewirken kann und was die Unternehmen davon haben. Hier der Link zum Interview. Hört doch mal rein!

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Was ist eigentlich PERMA-Leadership?

Um die Mitarbeiterzufriedenheit und den Unternehmenserfolg zu steigern, braucht es genau fünf Buchstaben: PERMA.Was sich dahinter verbirgt? Ein Führungsansatz aus der positiven Psychologie, der zu mehr Freude und Erfolg im Unternehmen führt.Erfahre hier in einem kurzen Überblick, was es mit PERMA-Lead auf sich hat und wie Du es in Deinem Unternehmen umsetzen kannst.Ich arbeite seit einigen Jahren erfolgreich mit diesem Modell. Für mehr Informationen oder Erfahrungsberichte kontaktiere mich gerne! Was ist also PERMA-Lead? PERMA-Lead ist in praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz. PERMA ist ein Akronym, welches sich aus den Anfangsbuchstaben seiner fünf Faktoren zusammensetzt, die nachweislich Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflussen. PERMA-Lead ist ein Modell von Positive Leadership - einem Führungsstil, entwickelt aus der positiven Psychologie, der darauf ausgerichtet ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können. Hintergrund von PERMA-Lead PERMA-Lead basiert auf dem PERMA-Modell von Martin Seligman - Pionier der positiven Psychologie. Dieser nutzt PERMA in seiner Theorie des Well-Beings, um damit fünf Faktoren zu definieren, die das Wohlbefinden eines Menschen steigern. PERMA ist demnach ein Akronym, dessen fünf Buchstaben für die fünf Elemente stehen, die  dem "Aufblühen" eines Menschen zugrundeliegen: Positive Emotions (positive Emotionen) Engagement (sich einbringen können) Relationships (förderliche Beziehungen) Meaning (Sinnhaftigkeit) Accomplishment (Zielerreichung) Erlebt jemand regelmäßig positive Gefühle; kann sein Potenzial entfalten und in seinem Leben einbringen; fühlt sich verbunden zu anderen und ist in soziale Netzwerke eingebunden; sieht Bedeutung und Erfüllung in seinem Handeln und…

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Karin Busse

Zertifizierte Beraterin nach PERMA-Lead®

Das PERMA-Lead® Modellbeschreibt konkretes Positive Leadership Führungsverhalten, ist wissenschaftlich fundiert und wurde von Dr. Markus Ebner entwickelt.Die Basis dafür stammt aus der Positiven Psychologie. Dieser Zweig der Psychologie erforscht, was Menschen glücklich macht und welche Umfeldbedingungen sie benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Vor mehr als 10 Jahren wurde auf Basis der Forschungsergebnisse ein Modell publiziert, das heute als Standard für Potentialentfaltung gesehen wird: das PERMA-Modell.Jeder Buchstabe steht für eine Voraussetzung, die gegeben sein muss, damit Menschen ihr volles Potenzial entfalten. Und jeder einzelne Aspekt davon ist beeinflussbar und messbar. Offensichtlich gibt es also Faktoren, die wie Nährstoffe für die menschliche Potentialentfaltung sind.PERMA-Lead ist ein Positive Leadership Ansatz, der konkrete Verhaltensweisen für Führungsverhalten beschreibt, der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter positiv beeinflusst.Der Wirtschafts- und Organisationspsychologe Dr. Markus Ebner hat diese Erkenntnisse auf Führung übertragen: Wenn diese 5 Faktoren nachweislich die Potentialentfaltung von Menschen fördert, muss erfolgreiche Führung darauf ausgerichtet sein, diese 5 Bereiche bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern positiv zu beeinflussen. Und so wurde auf Grundlage des PERMA-Modells ein Positive Leadership Ansatz, das PERMA-Lead Modell, entwickelt.Positive Leadership ist ein stäkenorientierter Führungsansatz, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der MitarbeiterInnen, deren Leistung, Gesundheit und viele andere Aspekte auswirkt.PERMA-Lead® beschreibt fünf Bereiche für konkretes und messbares Positive-Leadership Führungsveralten in der Praxis. Um erfassen zu können, wie stark die Positive Leadership Ausprägung von Führungskräften in Unternehmen ist, wurden drei Positive Leadership PERMA-Lead® Online-Testverfahren entwickelt.TestverfahrenEs stehen 3 verschiedene PERMA-Lead Testverfahren für Organisationen zur Verfügung. Hier finden Sie konkrete Informationen zu diesen Tools. Voriger Nächster  PERMA-Lead ProfilerBei diesem Online-Testverfahren, das selbstverständlich…

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Beraterin für Positive Leadership