PERMA-Lead ist in praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz. Das Akronym, PERMA setzt sich aus den Anfangsbuchstaben seiner fünf Faktoren zusammen. Diese Faktoren beeinflussen nachweislich Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv.
Was ist COACHING? Coaching ist methodisch fundierte Begleitung bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Da das Leben von Entwicklung und Veränderung geprägt ist, ist Coaching eine Begleitung in allen relevanten Fragen des Lebens. Konkret kann es um verschiedenste Anliegen gehen. Im privaten Bereich, beispielsweise von Fragen der Selbsterkenntnis („wer bin ich?“ „was kann ich?“), Potenzialentfaltung („wer will ich sein?“, „wer kann ich sein?“), Umgang mit Identitätsfragen (beruflich, kulturell, geschlechtsspezifisch, bezogen auf die sexuelle Orientierung...), Karriere-Fragen („welchen beruflichen Weg will ich einschlagen? Welche Tätigkeit passt zu mir? Soll ich eine Führungsposition anstreben?). Im Business-Coaching geht es im Wesentlichen um Leistungssteigerung („Coaching for Performance“), Team-, Rollen- und Führungsfragen („leadership“), Laufbahn- und Karrierewahl, die Balance zwischen beruflichen und privaten Fragen sowie um das Gestalten von Veränderungsprozessen („change“). Als Coachin unterstütze ich meine Klienten („Coachee“) methodisch fundiert und systematisch beim Erkennen, Verstehen und Verändern von relevanten Aspekten des privaten und/oder beruflichen Lebens. Coaching hilft dabei strukturiert und lösungsorientiert Bewusstsein und Klarheit zu schaffen. Wesentliche Inhalte im Coaching sind Ziele ausarbeiten, setzen und auch erreichen. Coaching bezieht die Vergangenheit mit ein, konzentriert sich aber auf die Gegenwart und die absehbare Zukunft. Dort sollen konkrete Veränderungen und Verbesserungen im Leben des Klienten erreicht werden. Die Verantwortung für die Veränderung liegt dabei beim Klienten – als Coach unterstütze ich meine Klienten beim Ergreifen dieser Eigenverantwortung und beim Umsetzen von Zielen und Visionen. Was ist der Nutzen von COACHING? Der Wert von Personal Coaching liegt meist darin, das der/die Klient*in für sein Anliegen Klarheit und ein neues Bewusstsein erreicht, dies in Handeln umsetzen kann, was dann wieder zu neuen Erfahrungen führt, welche wiederum zu neuen Erkenntnissen führen können. So wird im besten Fall ein „virtuous cycle“, ein positiver Kreislauf generiert. Im Organisationskontext / beim Business-Coaching profitieren natürlich…
Ein Interview mit Christian Thiele im Interview mit Prof. Dr. Nico Rose Positive Psychologie und Coaching für Führungskräfte: Wie geht das zusammen, was bringt das, wie geht das? Christian Thiele hat in seiner aktuellen Podcastfolge von "Positiv Führen" mit Prof. Dr. Nico Rose gesprochen. Ein sehr gelungenes Interview darüber, was Coaching für Führungskräfte bewirken kann und was die Unternehmen davon haben. Hier der Link zum Interview. Hört doch mal rein!
Um die Mitarbeiterzufriedenheit und den Unternehmenserfolg zu steigern, braucht es genau fünf Buchstaben: PERMA.Was sich dahinter verbirgt? Ein Führungsansatz aus der positiven Psychologie, der zu mehr Freude und Erfolg im Unternehmen führt.Erfahre hier in einem kurzen Überblick, was es mit PERMA-Lead auf sich hat und wie Du es in Deinem Unternehmen umsetzen kannst.Ich arbeite seit einigen Jahren erfolgreich mit diesem Modell. Für mehr Informationen oder Erfahrungsberichte kontaktiere mich gerne! Was ist also PERMA-Lead? PERMA-Lead ist in praxisorientierter und -erprobter sowie empirisch geprüfter Führungsansatz. PERMA ist ein Akronym, welches sich aus den Anfangsbuchstaben seiner fünf Faktoren zusammensetzt, die nachweislich Arbeitszufriedenheit und Leistungsbereitschaft von Mitarbeiter*innen positiv beeinflussen. PERMA-Lead ist ein Modell von Positive Leadership - einem Führungsstil, entwickelt aus der positiven Psychologie, der darauf ausgerichtet ist, ein Arbeitsklima zu schaffen, das die Stärken und Talente von Mitarbeiter*innen fördert und ihnen erlaubt, diese in ihrer Arbeit einzusetzen und auszubauen. Es geht also darum, dass Mitarbeiter*innen ihr Potenzial voll und ganz im Unternehmen entfalten können. Hintergrund von PERMA-Lead PERMA-Lead basiert auf dem PERMA-Modell von Martin Seligman - Pionier der positiven Psychologie. Dieser nutzt PERMA in seiner Theorie des Well-Beings, um damit fünf Faktoren zu definieren, die das Wohlbefinden eines Menschen steigern. PERMA ist demnach ein Akronym, dessen fünf Buchstaben für die fünf Elemente stehen, die dem "Aufblühen" eines Menschen zugrundeliegen: Positive Emotions (positive Emotionen) Engagement (sich einbringen können) Relationships (förderliche Beziehungen) Meaning (Sinnhaftigkeit) Accomplishment (Zielerreichung) Erlebt jemand regelmäßig positive Gefühle; kann sein Potenzial entfalten und in seinem Leben einbringen; fühlt sich verbunden zu anderen und ist in soziale Netzwerke eingebunden; sieht Bedeutung und Erfüllung in seinem Handeln und…
