Positiv Führen

„Positive Leadership – Stärkenorientiert Führen“

Kennen Sie die besonderen Stärken Ihrer Mitarbeiter? Und schaffen Sie es, diese auch zu nutzen? Leider ist das in wenigen Unternehmen der Fall. Der Grund dafür ist, dass in den meisten Unternehmen schwächenorientiert geführt wird. Statt sich Gedanken über die Stärken des Mitarbeiters zu machen, wird darüber diskutiert, wie man Schwächen ausgleichen kann.

Positive Leadership zielt darauf ab, dass Führungskräfte fokussiert auf die individuellen Stärken ihrer MitarbeiterInnen bauen und diese fördern.

PERMA-Lead® beschreibt fünf Bereiche für konkretes und messbares Positive-Leadership Führungsveralten in der Praxis. Um erfassen zu können, wie stark die Positive Leadership Ausprägung von Führungskräften in Unternehmen ist, wurden drei Positive Leadership PERMA-Lead® Online-Testverfahren entwickelt. PERMA-Lead® Profiler, das PERMA-Lead® 360°-Feedback sowie die PERMA-Lead® Unternehmensanalyse.

PERMA-Lead® Profiler

Durch diesen psychologischen Onlinetest wird für eine Führungskraft ersichtlich, wie ihre Ausprägungen in den einzelnen Positive Leadership Bereichen sind. Die Testung ist einfach durchzuführen und dauert ca. 15 Minuten. Es kann sofort mit dem Ergebnis gearbeitet werden. Im Auswertegespräch werden anhand dieser Ergebnisse konkrete Maßnahmen abgeleitet.

PERMA-Lead® 360°-Feedback

Das PERMA-Lead® Feedback stellt eine erweiterte Variante des PERMA-Lead Profilers dar. Neben dem Positive Leadership Selbstbild misst es auch Managementkompetenzen und karriereförderliche Verhaltensweisen. Zusätzlich wird das Fremdbild von der vorgesetzten Führungskraft, den MitarbeiterInnen sowie einer weiteren frei wählbaren Gruppe (z.B. KollegInnen gleicher Ebene) miterfasst. Durch sechs frei variierbare Zusatzfragen ist es möglich, Fragestellungen entsprechend des individuellen Bedarfs abzudecken, z.B. inwiefern Unternehmensleitwerte tatsächlich von den Führungskräften an die MitarbeiterInnen weitergegeben werden.

PERMA-Lead® Unternehmensanalyse

Indem die PERMA-Lead® Analysen abteilungs-/bereichs-/standort- oder unternehmensweit vorgegeben werden, kann der Ist-Stand der Führungskultur für das ganze Unternehmen erfasst werden. Die Ergebnisse der umfassenden Analyse werden als Basis für strategische Personal- und Organisationsentwicklungen genutzt.

Positive Leadership-Workshops für HR & Führungskräfte

Zusätzlich zu den PERMA-Lead® Testverfahren und Coachings biete ich für HR & Führungskräfte maßgeschneiderte Workshops zur Einführung einer mitarbeiter- und stärkenorientierten Unternehmenskultur an. Dabei erlernen Human Resource Professionals und/oder Führungskräfte neue Einstellungen, Methoden und Verhaltensweisen, um MitarbeiterInnen erfolgreich zu machen.

Coaching Angebote

Persönlichkeitsentwicklung mit dem PERSONALITY PROFILER

Persönlichkeit ist ein Thema, das jeden Menschen betrifft. Denn was gibt es Interessanteres, als die eigene Persönlichkeit und die Persönlichkeiten anderer Menschen besser zu verstehen? Und was gibt es Erstrebenswerteres, als sich zu dem Menschen zu entwickeln, der man immer sein wollte?

Der PERSONALITY PROFILER eignet sich sehr gut für die Themen Personal- und Persönlichkeitsentwicklung Personalauswahl, Teamentwicklung, Führungkräftetrainings, Coaching, Berufs-/ Karrieberatung und vieles mehr.

Persönliches Coaching "Tu was DU willst!"

Du bist schon lange nicht mehr zufrieden mit Deiner privaten und/oder beruflichen Situation. Gefangen in Zwängen, die Du wenig beeinflussen kannst, reagierst Du nur noch und kannst Dein Leben nicht mehr gestalten? Du fühlst Dich wie im Hamsterrad und musst immer weiter rennen? Du findest keine Ruhe mehr und hast keine Zeit für Dich?

Führungskräftecoaching

Sie suchen für sich oder für Ihr Team eine Persönlichkeit, die kompetent und empathisch Führungskräfte darin unterstützt, Ihre beruflichen Ziele und Perspektiven zu erkennen und umzusetzen. Sie entdecken Ihre Stärken und entwickeln diese weiter. Wir erarbeiten, wie Sie Ihre Potentiale bestmöglich und produktiv im Unternehmen einbringen können oder ich diene Ihnen als neutrale Gesprächspartnerin.

Teamcoaching

Steigerung der gegenseitigen Wertschätzung, Vertrauensbildung, Austausch über Arbeitsweisen, kollegiale Beratung, Verbesserung der Zusammenarbeit, Schnittstellen zu Nahtstellen. Die Themen sind vielfältig und immer individuell auf das Team zugeschnitten.

Einzelcoaching

Einzelcoaching für Personen in beruflichen und/oder persönlichen Umbruchsituationen wie z.B. 

  • Neutrale Gesprächspartnerin zur Entwicklung und Orientierung in Entscheidungsprozessen
  • bevorstehende persönliche oder berufliche Neu- oder Umorientierung
  • Bewerbungsverfahren begleiten
  • Vorstellungsgespräche und Assessments
  • Begleitung von Mitarbeitern bei Neueinstieg und Probezeit oder zur Klärung von Konflikten am Arbeitsplatz 
  • Gesundheitsthemen  (Gesunde Ernährung, Achtsamkeit, gesunde Lebensweise…)

Naturcoaching

Die Natur bietet uns einen einzigartigen Raum. Hier finden wir Ruhe, Entspannung, Klarheit und Inspiration. Im Naturcoaching nutzen wir diesen Raum als Lernumgebung und zur kraftvollen Ressorce.

Life Coaching

Life-Coaching dient der langfristigen Steigerung des Wohlbefindens. Ich begleite Sie von der Analyse der aktuellen Lebenssituation bis zum Erleben einer aktiven und gesunden Lebensführung. Während des Life-Coachings wird neben der Reflexion der Lebensweise reichlich Wissen zu ausgewogener Ernährung und Lebensführung aufgebaut.

Trainings und Workshops

Spezielle Workshops für Führungskräfte und Mitarbeiter

Ich moderiere Ihre Workshops zu speziellen Fragestellungen in Unternehmen zu Zusammenarbeit, Verantwortung übernehmen, Rollen klären, Kommunikation, Team etc.

Wertschätzend führen - Wie geht das wirklich?

Zukunftsfähige, erfolgreiche Unternehmen brauchen Führungskräfte und Mitarbeiter die sich gegenseitig mit Wertschätzung begegnen. In diesem Traiining üben wir den wertschätzenden Umgang in Unternehmen und erfahren, wie es gelingen kann, mit vertrauensvoller und wertschätzender Grundhaltung der Führungskräfte Fluktuation zu verringern und die Motivation der Mitarbeiter zu verbessern.